Чему руководители могут научиться у великих дирижёров
Дирижёр одновременно координирует работу 100+ человек. Заботясь об исполнении в целом, он должен не упускать из виду ни одного оркестранта. При этом у каждого мастера – собственный стиль: кто-то стремится управлять мельчайшими движениями музыкантов, а кто-то доверяет им и поощряет импровизацию в рамках музыкальной партии.
АРТУРО ТОСКАНИНИ, ГЕРБЕРТ ФОН КАРАЯН, ЕВГЕНИЙ МРАВИНСКИЙ, ЛЕОНАРД БЕРНСТАЙН
Кто-то даёт чёткие указания, а кто-то жестикулирует так, что члены команды его едва понимают
Кто-то даёт чёткие указания, а кто-то жестикулирует так, что члены команды его едва понимают. Блестящих результатов достигают дирижёры с разным стилем управления, но некоторые ограничивают потенциал тех, с кем работают. Кстати, а можно обойтись вообще без дирижёра?